-
Abelialederen: Nils Morten Huseby
Denne krisen har skapt usikkerhet og bekymring blant ansatte, både knyttet til risikoen for sykdom og for hvordan situasjonen vil påvirke jobben. Det er viktig med synlig og tydelig ledelse, og god kommunikasjon gjennom en slik krise, sier Nils Morten Huseby i IFE.
-
Abelialederen: Rolf Ellingsen Aaneland
– Hvis jeg hadde vært statsminister ville jeg gitt alle fagfolk dobbeltstemme i kommentarfelt og sosiale medier.
-
Abelialederen: Stein-Erik Vellan
Næringslivet og offentlig sektor må satse mer på digitalisering for å sikre konkurransekraft og fremtidens velferdsmodell, mener Stein-Erik Vellan, administrerende direktør i Telia Norge.
-
Abelialederen: Øyvind Fylling-Jensen
- Jeg tror norsk næringsliv må satse enda mer på å bruke forskning som et strategisk verktøy for utvikling av fremtidens bærekraftige industri, sier Øyvind Fylling Jensen. Her ligger de største problemene og mulighetene for norsk næringsliv, mener han.
-
Abelialederen: Øyvind Reed
Den nye generasjonen arbeidstakere vet godt hva de ønsker i egen jobb. Involvering og kontinuerlig utvikling av seg selv og selskapet,står høyt på lista.
-
Abelialederen:Tanja Storsul
Et av de store fortrinnene for norsk næringsliv er at det er kort avstand mellom ledelse og ansatt. Det er en del av suksessoppskriften til norske problemløsere, ifølge Tanja Storsul.
-
Abelias innspill til revidering av langtidsplanen
Abelia mener revideringen av langtidsplanen for forskning og høyere utdanning må brukes til å tette kunnskapshullet og sikre grønn omstilling av Norge.
-
Abelias tre råd til bedre studentpraksis
Økt status og kvalitet på praksis er blant Abelias tre råd til bedre studentpraksis, utarbeidet i samarbeid med våre medlemmer.
-
Allsidighet blir viktigere
– Evnen til å omstille seg eller skifte disiplin raskt vil være nødvendig for å prestere i fremtiden.
-
Barns lek er veien til innovasjon
Hvis skolen skal forberede barn og unge på fremtidens arbeids- og næringsliv, må leken få større plass, skriver Håkon Haugli og Steffen Handal i denne kommentaren.