-
Abelialederen: Jonas Hyllseth Ryen
Distribuerte team er en av de viktigste ledelsestrendene fremover. Det stiller store krav til ledere, men byr på store muligheter fremover, mener Jonas Hyllseth Ryen.
-
Abelialederen: Karin Monsen
– Tradisjonell linjeledelse vil ikke være det eneste rette i fremtiden, men styring mot klare mål og frihet til å nå målene innenfor klare rammer.
-
Abelialederen: Lars Andresen
Lars Andresen håper gratis popcorn til alle ville fått ham gjenvalgt hvis han som statsminister strammet inn sykelønnsordningen.
-
Abelialederen: Mads Simonsen
Mads Simonsen i Ducky tror at man lykkes best hvis man promoterer sine ansatte og lar dem styre skuta.
-
Abelialederen: Marit Lambrechts
– Vi jobber mye med lederutvikling fordi ledelse ikke inngår i barnehagelærerutdanningen, og mange av våre pedagoger blir ledere av bedrifter med 20 – 40 ansatte i svært ung alder.
-
Abelialederen: Morten Andresen
– Hvis jeg var statsminister ville jeg gitt leverandørindustrien flere muligheter i helsesektoren. Alt for mye gjøres i offentlig regi.
-
Abelialederen: Nils Morten Huseby
Denne krisen har skapt usikkerhet og bekymring blant ansatte, både knyttet til risikoen for sykdom og for hvordan situasjonen vil påvirke jobben. Det er viktig med synlig og tydelig ledelse, og god kommunikasjon gjennom en slik krise, sier Nils Morten Huseby i IFE.
-
Abelialederen: Ove Fredheim
– I dag er kystinfrastruktur særlig viktig fordi sjøtransport elektrifiseres og blir autonom, som et alternativ til forurensende, landbasert transport.
-
Abelialederen: Rolf Ellingsen Aaneland
– Hvis jeg hadde vært statsminister ville jeg gitt alle fagfolk dobbeltstemme i kommentarfelt og sosiale medier.
-
Abelialederen: Stein-Erik Vellan
Næringslivet og offentlig sektor må satse mer på digitalisering for å sikre konkurransekraft og fremtidens velferdsmodell, mener Stein-Erik Vellan, administrerende direktør i Telia Norge.