-
Abelialederen: Øyvind Fylling-Jensen
- Jeg tror norsk næringsliv må satse enda mer på å bruke forskning som et strategisk verktøy for utvikling av fremtidens bærekraftige industri, sier Øyvind Fylling Jensen. Her ligger de største problemene og mulighetene for norsk næringsliv, mener han.
-
Abelialederen: Geir Hansen
Det har vært mye snakk om at IT-direktøren må sitte i ledergruppen, men jeg mener vi må tenke mye bredere enn det.
-
Abelialederen: Øyvind Reed
Den nye generasjonen arbeidstakere vet godt hva de ønsker i egen jobb. Involvering og kontinuerlig utvikling av seg selv og selskapet,står høyt på lista.
-
Abelialederen: Grete Aspelund
– Ikke la behovet for omstilling av Norge gå tapt i regjeringsforhandlinger.
-
Abelialederen: Anniken Haugen Jebsen
– Ledelse i kunnskapsmiljøer vil handle mer og mer om å stake ut en retning og gi medarbeiderne rom og trygghet til selv å finne gode løsninger på oppgavene.
-
Abelialederen: Amir Sasson
Hvis Amir Sasson hadde vært statsminister, ville han innført programmering fra sjuårsalderen og gjort nynorsk og "rettskriving" valgfritt.
-
Abelialederen: Lars Andresen
Lars Andresen håper gratis popcorn til alle ville fått ham gjenvalgt hvis han som statsminister strammet inn sykelønnsordningen.
-
Abelialederen: Rolf Ellingsen Aaneland
– Hvis jeg hadde vært statsminister ville jeg gitt alle fagfolk dobbeltstemme i kommentarfelt og sosiale medier.
-
Abelialederen: Morten Andresen
– Hvis jeg var statsminister ville jeg gitt leverandørindustrien flere muligheter i helsesektoren. Alt for mye gjøres i offentlig regi.
-
Abelialederen: Karin Monsen
– Tradisjonell linjeledelse vil ikke være det eneste rette i fremtiden, men styring mot klare mål og frihet til å nå målene innenfor klare rammer.