Hvordan kan ledere sikre innovasjon, kreativitet og produktivitet mens de ansatte sitter på hjemmekontor?
Mens det var mer innovasjon og høyere produktivitet i teknologi- og kunnskapsbedriftene i starten av koronakrisen, har bildet endret seg. Nå oppgir 32 prosent av Abelia-medlemmene mindre innovasjon og 29 prosent oppgir lavere produktivitet. Det er unektelig tilknyttet at de ansatte har sittet lenge på hjemmekontor.
Innovasjon og produktivitet kan ikke settes på pause selv om de ansatte blir sittende på hjemmekontor. Hva kan du som leder gjøre?
I denne episoden møter du fagleder for arbeidsmiljø og HMS i Abelia, Gro Lundberg. I tillegg kommer Hans- Henrik Merckoll, Norgesjef i IBM som vil gi sine råd til hvordan de får til kreative prosesser uten å møtes fysisk og Eli Haugerud som er leder for klyngene i Smart Innovation Norway. Moderator er pressesjef i Abelia og innovasjonsstudent, Mads Dokka Blybakken.
Episode 2: Ledelse, innovasjon og hjemmekontor
Hvordan kan ledere sikre innovasjon, kreativitet og produktivitet mens de ansatte sitter på hjemmekontor?
Mens det var mer innovasjon og høyere produktivitet i teknologi- og kunnskapsbedriftene i starten av koronakrisen, har bildet endret seg. Nå oppgir 32 prosent av Abelia-medlemmene mindre innovasjon og 29 prosent oppgir lavere produktivitet. Det er unektelig tilknyttet at de ansatte har sittet lenge på hjemmekontor.
Innovasjon og produktivitet kan ikke settes på pause selv om de ansatte blir sittende på hjemmekontor. Hva kan du som leder gjøre?
I denne episoden møter du fagleder for arbeidsmiljø og HMS i Abelia, Gro Lundberg. I tillegg kommer Hans-Henrik Merckoll, Norgesjef i IBM som vil gi sine råd til hvordan de får til kreative prosesser uten å møtes fysisk og Eli Haugerud som er leder for klyngene i Smart Innovation Norway. Moderator er pressesjef i Abelia og innovasjonsstudent, Mads Dokka Blybakken.
Denne episoden er en del av en serie om på tema ledelse og hjemmekontor. Du finner alle episodene under.
Episode 1: Ledelse, hjemmekontor og produktivitet i en ny hverdag
Koronapandemien har sendt mange arbeidstakere på hjemmekontor. Jobbhverdagen har blitt en ganske annen og både forskere og bedrifter har tatt til orde for at hjemmekontor bør bli den nye normalen. I dette opptaket som omhandler ledelse, fleksibilitet og hjemmekontor har vi med oss Cecilie Heuch, HR- direktør i Telenor Group og fra Abelia: Birgit Abrahamsen, direktør for arbeidsrett og HMS og leder for HMS og arbeidsmiljø, Gro Lundberg. De skal diskutere muligheter, utfordringer og lovverket ved økt bruk av hjemmekontor og hva det vil kreve av ledere. Moderator er Tor Haugnes, pedagogisk leder ved Handelshøyskolen BI.
Episode 3: Ledelse, innovasjon og nye forretningsmodeller under pandemi
2020 har uten tvil vært et utfordrende år. Verdenshelsen og –handelen har møtt enorme utfordringer. Bedriftenes omstillingsevne har blitt stresstestet på en måte ingen hadde forutsett. Likevel går noen selskaper veldig bra. Hvem er de og hva gjør de som funker?
Hva kjennetegner selskapene og forretningsmodellene som har gjort det best under koronakrisen? Det er tema for denne episoden. I denne episoden møter du Tor Andreassen, professor på NHH, Ida Aalen, medgründer av helsestartupen Confrere og medieekspert og Kjetil Thorvik Brun, leder for teknologi og digitalisering i Abelia. Samtalen ledes av Mads Dokka Blybakken, pressesjef i Abelia og innovasjonsstudent.
