Monja Lien Jakobsen, daglig leder i Charlottenlund Sportsklubb (CSK). Foto: Charlottenlund Sportsklubb
– Medlemsavgiften vi betaler er egentlig ingenting sammenlignet med verdien vi kan få igjen, sier daglig leder Monja Lien Jakobsen.
NHO Idrett møtte Lien Jakobsen under et nylig besøk i Trondheim. Der ble klubbens daglige leder enda mer klar over mulighetene som lå i medlemskapet. I en klubb med et fremoverrettet blikk, ser hun på profesjonalisering av klubben i flere ledd.
– Jeg har brukt medlemskapet i NHO Idrett/Abelia, men nok med litt for høy terskel. Det har vært spørsmål jeg har sittet med, uten å tenke at dette faktisk er noe jeg kan ta opp med dere som vår arbeidsgiverforeningen, sier hun.
– Det var utrolig nyttig å få en konkret gjennomgang av hva vi faktisk kan bruke dere til. Da faller terskelen, og jeg ser mange flere muligheter fremover. Allerede i år står klubben foran en nyansettelse.
– Bare det å få oppdaterte maler for arbeidskontrakter og være trygg på at alt er korrekt og ryddig, er veldig verdifullt. Vi er opptatt av å gjøre ting ordentlig gjennom våre aktiviteter, men også som arbeidsgiver.
Lien Jakobsen ble ansatt som daglig leder i februar 2023, som den første i rollen i Charlottenlund Sportsklubbs historie.
– Tidligere hadde klubben en administrasjonslederstilling, men uten personalansvar og uten et tydelig strategisk mandat. Med rollen som daglig leder har vi fått et helt annet rom for å tenke langsiktig, jobbe strategisk og utvikle klubben, sier hun.
Hun har selv vært frivillig i idretten siden hun var 14 år, og kjenner både verdien og kompleksiteten i klubbdrift godt.
– Å få jobbe med idrett på fulltid er en drømmestilling. Idretten har gitt meg utrolig mye, og nå får jeg muligheten til å gi noe tilbake. Jeg skal gjøre det enkelt å være frivillig, enkelt å være foresatt, og trygt og godt å være medlem. Hvis jeg lykkes med det, bidrar jeg også til idrettsglede, fellesskap og tilhørighet for barn og unge.
Et viktig mål for Lien Jakobsen har vært å gjøre hverdagen enklere for både frivillige, foreldre og utøvere.
– Vi har jobbet mye med profesjonalisering: bedre systemer for medlemsadministrasjon, tydeligere rutiner, standardiserte maler og bedre digitale løsninger. Det handler ikke om å gjøre klubben mer byråkratisk, men om å gjøre det enklere å være frivillig. Vi har også fått nye nettsider siden jeg begynte, sier den daglige lederen.
På årsmøtet i 2026 vedtok også Charlottenlund Sportsklubb sin aller første strategi, hvor retningen skal være én samlet klubb.
– Det er et historisk viktig steg. Nå har vi et felles dokument å jobbe etter på tvers av idretter. Her er man ikke først og fremst fotballspiller eller håndballspiller. Her er man CSK-spiller. Det skal være høy kvalitet i aktivitetene og et trygt og inkluderende fellesskap i lokalmiljøet.
Ønsker du også å se flere av fordelene som ligger i medlemskapet hos NHO Idrett/Abelia?
Les mer
