Sigve Brekke - Jakten på gründerånden
Etter 20 års nær uavbrutt suksess, er Telenor i ferd med å fornye Telenors organisasjon, kultur og forretningsvirksomhet. Under Corporate Innovation Day vil Telenor-sjef Sigve Brekke gi deg innblikk både i de interne endringsprosessene og hvordan Telenor nå forsterker koblingene mot de norske gründermiljøene, gjennom akseleratoren Catalyst, en ny plattform for tingenes internett, forskere og andre bedrifter.
Nir Eyal - Fire steg for å gjøre brukerne til "dine slaver"!
79 prosent av alle smarttelefon-eiere sjekker telefonen innen 15 minutter etter at de våkner om morgenen. Mens en tredjedel av amerikanere oppgir at de heller vil kutte ut sex enn å gi fra seg telefonen. I sommer har Pokemon Go - den hittil siste farsotten - fått millioner til å gå på hvileløs jakt etter mobilmonstre over hele verden. Nir Eyal er en av verdens ledende eksperter på hva som skal til for å skape produkter som forandrer brukernes hverdag. Innsikten har han lagt inn i "Hook"-modellen, en fire stegs guide til å bygge avhengighetskapende produkter.
Sara Mazur - Hvordan bygge et globalt industrieventyr?
Mobilteknologi er bærebjelken i det siste tiårets digitale revolusjon, og for den rivende videreutviklingen mot det oppkoblede samfunn. Ericssons forskningsdirektør Sara Mazur kommer til Corporate Innovation Day for å fortelle om hvordan Ericsson har lykkes med å bli en av verdens ledende virksomheter på området!
Yuri Van Geest - Hvordan bygge "eksponentielle organisasjoner"?
Yuri Van Geest har identifisert fellestrekkene til vår tids ledende virksomheter - som Facebook, Google, Uber og AirBnb. Studien ga grunnlaget for en unik ranking av verdens 100 mest eksponentielle selskaper. Under Corporate Innovation Day vil Van Geest gi deg innsikt i hvordan disse selskapene lykkes med å levere 10 ganger så gode benchmark-resultater som tradisjonelle virksomheter. Og hvordan du kan benytte de samme metodene i din virksomhet!
Toril Nag - Fra energi til digitale tjenester – en historie om å sprenge (bransje)-grenser
Stavangerbaserte Lyse var frem til 2002 et ganske normalt norsk energiselskap. 15 år senere er det ikke lenger energi som er kjernen. I dag hentes størsteparten av omsetningen fra teknologi/telekom-virksomheten i konsernet. Konserndirektør Toril Nag har vært svært sentral i selskapets omveltninger og vil fortelle om "bransjereisen" fra traust energiaktør til innovativ og kundedrevet teknologiselskap. Og hvor hun tror det vil det lede dem i fremtiden!
