Vi har kunnet flotte oss med stadig flere ansatte og nye oppgaver i lang tid, men dette har tatt oss inn i en situasjon som vi ikke evner å leve opp til i det lengre løp.

Ikke bare hindrer staten som markedsaktør innovasjon og utvalg i læringsteknologi, men vi ser også et betydelig bidrag til konkurranse på ulike vilkår, hvor konsekvensen er at private aktører skvises ut av markedet.

Det er ikke bærekraftig at en tredjedel av arbeidsstyrken her i landet er ansatt i offentlig sektor. Vi bruker nå av neste generasjons sparekonto.

Vårt innspill til gründerplanen kan sammenfattes i 3 K'er: Kapital, kompetanse og kunder.

For Abelia er det et viktig overordnet prinsipp at alle bedrifter bør kunne konkurrere i det norske markedet, og at disse gis lik innsikt i vilkårene for virksomhet og konkurranse.

Norge har over mange år hatt en kraftig utgiftsøkning på statsbudsjettene, med 2016 som historisk høyt.

Abelia deler regjeringens ambisjon om et kunnskapsbasert Norge. Våre budsjettinnspill er bidrag til realiseringen av denne ambisjonen.

Ny digital agenda for Norge gir en treffende og oppdatert beskrivelse av et tema vi anser avgjørende for Norges evne til omstilling.

Vi har fulgt utenriks- og forsvarsfeltets prioriteringer på forskning over flere år. I årets budsjett ser ut til at det er en reduksjon i forskningsmidler.