Abelialederen: Abelialederen: Tanja Storsul
Et av de store fortrinnene for norsk næringsliv er at det er kort avstand mellom ledelse og ansatt. Det er en del av suksessoppskriften til norske problemløsere, ifølge Tanja Storsul.
57 resultater
Et av de store fortrinnene for norsk næringsliv er at det er kort avstand mellom ledelse og ansatt. Det er en del av suksessoppskriften til norske problemløsere, ifølge Tanja Storsul.
- Jeg forstår ikke dem som ser seg i bakspeilet når verden beveger seg fremover.
Ukas Abelialeder: - Det er min jobb som leder å være den som tydelig tar en beslutning.
- Ansatte som får eierskap til arbeidsoppgavene sine jobber bedre og blir lykkeligere.
Ukas Abelialeder: - Ingen leder kan gjøre en god jobb uten selvstendige og tenkende medarbeidere.
- Ansatte må vite om mine styrker og svakheter for å ta gode beslutninger på egenhånd.
- Tid er en mangelvare. Vi trenger mer rom for å tenke de lange tankene.
Ukas Abelialeder: - Tydelige tilbakemeldinger, både gode og dårlige, er viktig.
- Jeg tror mennesker vokser på ansvar og ønsker å utføre oppgaver på en god måte.
- Min filosofi går ut på å utfordre mitt team til å tenke over hvilken rolle de ønsker å spille i organisasjonen.