Abelialederen: Fredrik Mellem
Kompetanseutvikling uten en HR-avdeling? Learning by doing and learning by burning, er kortversjonen fra Europabevegelsens generalsekretær. Les det mer utfyllende svaret i denne ukens Abelialeder
65 resultater
Kompetanseutvikling uten en HR-avdeling? Learning by doing and learning by burning, er kortversjonen fra Europabevegelsens generalsekretær. Les det mer utfyllende svaret i denne ukens Abelialeder
Det har vært mye snakk om at IT-direktøren må sitte i ledergruppen, men jeg mener vi må tenke mye bredere enn det.
– Ikke la behovet for omstilling av Norge gå tapt i regjeringsforhandlinger.
– Det første prinsippet vi nedfelte var "The No Asshole-policy". Et lite og svært kompetent team er helt avhengig av at medlemmene er bra folk.
Mangfold er nøkkelen til norsk næringslivs fremtid, sier Johan Dolven i HELP Forsikring.
Distribuerte team er en av de viktigste ledelsestrendene fremover. Det stiller store krav til ledere, men byr på store muligheter fremover, mener Jonas Hyllseth Ryen.
– Skatt på arbeidende kapital må bort. Det er bak mål at det er billigere for alle som ikke bor i Norge å eie i Norge.
– Tradisjonell linjeledelse vil ikke være det eneste rette i fremtiden, men styring mot klare mål og frihet til å nå målene innenfor klare rammer.
– Jeg tror det finnes mange løsninger gjemt i skuffer rundt omkring på universitetene som aldri får bli til nytte i næringslivet og industrien.
Kampen om digital og teknologisk kompetanse kommer til å prege etter hvert alle bransjer, tror Kenneth Frediksen i Huawei. Les intervjuet med Abelialederen her.