Rådgivere setter i gang ny vekst
– De er gode samtalepartnere som kan snu opp ned på tradisjonell praksis og sette i gang ny vekst, mener Grete Aspelund.
Vis filtrering
1430 resultater
-
-
Rådgivereksempel: Digital sikring av den tredje statsmakt
Kortreist IT-kompetanse ble avgjørende for Domstoladministrasjonens valg av Webstep som samarbeidspartner i arbeidet med å modernisere og digitalisere sitt eget saksbehandlingssystem.
-
Rådgivereksempel: Juss som eksporvare
Det er stort eksportpotensiale i norske jurister og advokater. Hvordan? Les mer her.
-
Rådgivereksempel: Koronaløsning i ekspressfart
I hastefart lagde Capgemini en ny digital løsning for å administrere den nye innreiseordningen. Høy kompetanse og samarbeide mellom med Altinn og Sjøfartsdirektoratet var nøkkelen til suksess.
-
Rådgivereksempel: Modernisering og fornyelse av NAV
- Selv om NAV satser på rekruttering til egne fagmiljøer for å sikre eierskap til produktutviklingen vår, vil vi fortsatt være avhengig av kompetanse og kapasitet fra markedet i årene fremover, sier IT-direktør i NAV, Jonas Slørdahl Skjærpe
-
Rådgivereksempel: Tverfaglige råd + offentlig sektor = sant
Med digitale løsninger og tjenestedesign i verktøykassen hjelper rådgivere offentlig sektor med å rive siloer. Les hvordan her
-
Rådgivernæringen tetter kompetansegapet
Rådgiverne er sentrale i krysspollineringen av norsk næringsliv. De sikrer læring på tvers av etablerte næringsstrukturer, fører til økt innovasjon og sikrer at bedriftene kan være med på det digitale kvantespranget norsk næringsliv må igjennom.
-
Samarbeid gir innovasjon
Fjellvettregler for gründerkontakt lanseres på Corporate Innovation Day 27. september.
-
Samfunnet må styre forskningen
Norge må målrette forskningen mot viktige samfunnsområder, tvert imot det produktivitetskommisjonen foreskriver, fastslår FFA-leder Agnes Landstad.
-
Samfunnets behov bør styre forskningsmidler
Konkurranse fremmer kvalitet. Vekst i forskningsmidler bør gå gjennom Forskningsrådet.