Abelialederen Bjørn Platou
Fremtidig ledelse må tilrettelegge for og tjene de ansatte slik at de er rustet til å takle omstilling, mener daglig leder i Decon-X.
1198 resultater
Fremtidig ledelse må tilrettelegge for og tjene de ansatte slik at de er rustet til å takle omstilling, mener daglig leder i Decon-X.
Åpenhet om beslutninger, og tett dialog både internt og eksternt, er avgjørende i denne krisesituasjonen, sier Anne Cathrin Østebø, i Validé.
Frihet under ansvar og indre motivasjon er avgjørende for vekst, mener CEO i Dolittle.
Mangfold er nøkkelen til norsk næringslivs fremtid, sier Johan Dolven i HELP Forsikring.
Kampen om digital og teknologisk kompetanse kommer til å prege etter hvert alle bransjer, tror Kenneth Frediksen i Huawei. Les intervjuet med Abelialederen her.
Denne krisen har skapt usikkerhet og bekymring blant ansatte, både knyttet til risikoen for sykdom og for hvordan situasjonen vil påvirke jobben. Det er viktig med synlig og tydelig ledelse, og god kommunikasjon gjennom en slik krise, sier Nils Morten Huseby i IFE.
Norsk næringsliv har framtidsutsikter i eliteklassen. Forutsatt at vi bruker fordelene riktig, mener lederen for Handelens Miljøfond.
Vær tett på dine medarbeidere og bruk krisen til å lære, sier Rikke Lind i Redningsselskapet.
Næringslivet og offentlig sektor må satse mer på digitalisering for å sikre konkurransekraft og fremtidens velferdsmodell, mener Stein-Erik Vellan, administrerende direktør i Telia Norge.
En god fremtid kommer ikke av seg selv, men av valgene vi gjør og trekkene næringslivet tar. Det så man på NHOs årskonferanse 2020, en konferanse med mange dyktige Abeliamedlemmer på scenen. Se deres innlegg her.